第(3/3)页 这一切,都是我们这一代、两代铁路人奉献的成果。” 阎解成说到这里的时候,专门停顿了一下。 这是留给了别人鼓掌的时间。 当领导这么多年,这点自觉他还是有的。 等众人有节奏的掌声过后,阎解成说道: “但是……” 这两个字一出,众人刚刚拍完的手,顿时觉得有些疼。 这领导讲话,不怕训斥不怕批评。 就怕但是! 台下众人,赶紧集中精力,手头的笔这个时候都拿了起来,翻开笔记本一阵记录。 阎解成也不知道他们都在记什么。不过他也没有管,接着说道: “但是呢,在我们部门成立的这些年,对铁路、对社会影响很大的旅客列车重大、大事故,其原因几乎全是违章违纪所致。 这是几十年来久治不愈的顽症。 同志们啊,翻来事故调查报告,真的是触目惊心啊。 那可都是一条条鲜活的生命啊。 我们不能再这样麻木不仁了,必须想办法,消除隐患。” 阎解成说完,喝了一口水,接着说道:“所以,总工办这边接下来会会同安全监察司、安全生产及事故调查委员会,技术委员会以及部里的各个专业局,研究制定下发《关于全路运输安全“强基达标”的意见》。 《意见》会对行车主要设备质量、行车主要工种人员责任,提出量化的具体标准。” 阎解成将今天会议的主要内容说完,老领导也接着说道: “我们要求各级干部职工,要深刻领会、准确把握会议精神实质,进一步增强责任意识,深入落实“强基达标、提质增效”工作主题。 再接再厉,开拓创新,确保实现全年工作目标。 各路局及职能部门,要将部里部署要求的重点工作。实行领导项目负责、责任部门牵头推进。 难点问题主动会商,推行重点事项清单式管理,所有工作明确完成时限,定期督办通报,形成显性化管理。” 阎解成听了老领导这话,忍不住想要给鼓掌。 像这种说了很多,又好像什么都没有说的话,他阎解成就学不会。 总觉得有些高深莫测。 可阎解成看着台下的这些领导干部,仿佛就吃这一套,好似从中学习到了很多东西。 那份认真劲,让阎解成看了也很是汗颜。 会议接下来自然是由阎解成宣读了一下,关于《意见》起草的领导小组成员。 以及主要的组织框架,这种涉及部里所有一线生产岗位的文件,自然需要方方面面的通力配合。 像什么专业组、校对组、审核组,负责协调的办公室,自然是不能少的。 除了中午休息了一个小时外,会会议一直开到下午四点半。 会议上,不断的有人提出各种意见或建议,阎解成都是当场拍板决定的。 有些也需要在会上进行讨论。反正大的方向已经订好了,剩下的都是一些具体操作方面的小问题。 自然处理的很快。 阎解成毕竟是技术出身,会上也不怕别人提意见,他反而还鼓励大家踊跃发言。 毕竟,这是涉及到部里几十万人具体工作指南的大事,事先发现问题总是好的。 “你说的是事实,咱们的职工很多都是文盲,不识字。 要他们作业的时候填写工器具清单,确实有困难。 可有困难我们就不执行吗? 你应该知道我们的线路工,由于工器具遗留在轨道上,造成的事故有多么恶劣? 所以,不识字不是理由。” 阎解成刚对一位提出意见的领导说完这话,便喝了一口水。 接着说道:“当然,你说的这个问题,确确实实也是现实存在的。 我们能不能想一些办法?来解决这个问题。 各个路局,各个工段能不能有计划的,有目的的来提升职工的素质。 对职工进行文化教育培训,我才是正常人。经过一段时间的培训,对简单的工具还是能够书写的。 再一个,各个专业使用的工具就那么几样。 能不能做成特殊符号来代替,比如用三角形来代表锤子。 这样是不是能解决问题? 今天把大家召集到这里,是来解决问题的,不是让大家来诉苦的。 大家要开动脑筋,发挥智慧,集思广益,想办法解决这些问题。 不能说有困难,我们就不执行。” 阎解成对这种有困难就逃避的人,也是没留情面的直接批评了。 对这种人还不能直接批评,不然人家觉得你就光知道给下面压任务。 你要告诉他具体的做法,这样他才能心服口服。 这些处理方法在阎解成这里不要太多,毕竟他可是有领先这些人四十年的经验。 正所谓坐在巨人的肩膀上摘苹果,那是一点都不腰疼。 (本章完) 第(3/3)页